隨著經(jīng)濟全球化，企業(yè)間的競爭日益激烈。展館，作為一個文化積淀的代表建筑，對于全球企業(yè)或者當?shù)仄髽I(yè)文化的區(qū)域化構(gòu)建，有著重大意義。

　　我國目前有2200多座展館,其中1500座屬文化、文物管理系統(tǒng),其余則是行業(yè),協(xié)會,有關(guān)部門,個人等興辦,類型涉及科學(xué)、地質(zhì)交通、煤炭、金融、消防、煙酒等眾多領(lǐng)域。我國真正意義上的第一個企業(yè)館應(yīng)該是1983年建成的中國煤炭博物館。其后又陸續(xù)建立了一系列的企業(yè)展館，遍布全國各地。

　　近幾年,聯(lián)想,海爾,青島啤酒等一大批強勢企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的企業(yè)展館。美特斯邦威的服飾文化展館、五糧液酒文化展館等眾多企業(yè)展館的建成更是推動了民營企業(yè)興建展館的熱潮。

　　對于企業(yè)來說，企業(yè)展館的籌建對企業(yè)自身宣傳有著十分顯著的效果，但同時也存在另一個問題，就是展館的運維費用。大多企業(yè)展館都無法實現(xiàn)盈利，導(dǎo)致企業(yè)放棄對展館的維護。導(dǎo)致這現(xiàn)象的原因主要有兩個——體驗，體系。

　　在審美多元化的趨勢下，單向的藝術(shù)展示和傳播方式已經(jīng)不能滿足人們的精神和視覺需求。展館若想能發(fā)揮其魅力，并吸引觀眾，就必須打破單一、靜態(tài)的展示。而互動技術(shù)作為打破靜態(tài)展示最好手段，也愈發(fā)受到企業(yè)的重視，并在展覽館中廣泛應(yīng)用。

　　目前企業(yè)展館已全面進入4.0時代，不僅僅需要的故事，通過視覺設(shè)計與計算機高科技的結(jié)合來引導(dǎo)人們?nèi)谌胨�展示的環(huán)境中，讓觀眾在互動娛樂體驗中真正了解企業(yè)的文化。當你的展館有了獨特的互動體驗內(nèi)容，能夠成功吸引眼球，消費者才有出門的動力。

　　當然有了體驗還不夠，我們還需要體系。體系包含多方面，如展館的運營，維護等。對于企業(yè)而言，更關(guān)心的是展館的運營，說白了運營的好壞直接影響著展館是否能夠帶來收益。故宮博物館大家一定不陌生，其2017年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額超過10億元。它瞄準的是投資文化產(chǎn)業(yè)作為長期的效益和生命力，讓參觀者與品牌進行一個互動從而使參觀者對品牌有更深的印象，并從中實現(xiàn)盈利。

　　但是企業(yè)在做展館時也會遇到各式各樣的約束和誤解。比如為了審批簡單、財務(wù)方便，都愿意把一個大項目整體外包出去，卻不考慮單項分開招標能給展館帶來的好處，大項目只有大而全的公司能接項目，小而精的企業(yè)拿不到項目；大而全的公司很多接手之后會把不擅長的又外包出去，效果可想而知。

　　再如財務(wù)評審部門不了解展館所需服務(wù)的特殊性和專業(yè)性，將其等同于普通市場行為，不合理縮減預(yù)算，影響工作的品質(zhì)，也制約行業(yè)專項服務(wù)發(fā)展。特別是在展覽上，經(jīng)常有很多虛擬項目、程序開發(fā)項目被砍，高品質(zhì)必然需要高投入，一味的消減預(yù)算，必定會降低展館自身的質(zhì)量。

　　事實上,任何一個企業(yè)展館的主要目的就是讓參觀者對自己的企業(yè)品牌歷史、發(fā)展以及品牌理念有一個非常深入和清晰的了解。企業(yè)展館的運營并沒有你所想的那么困難，展館空間本質(zhì)上就是一個工具，策展團隊本質(zhì)上就是以館為筆的匠人，而你欠缺的可能只是一位適合你的執(zhí)筆者。企業(yè)展館作為一個長線回報行業(yè)，需要的不僅僅是企業(yè)投入資金，還需要專業(yè)的展館設(shè)計團隊制定一系列的運營體系，才能贏得更長遠的發(fā)展。