據(jù)了解,近期萬科試點運營“家居電商平臺”,并攜手Dream Master聯(lián)合開發(fā)VR家居一站式采購平臺。
萬科的股權(quán)大戰(zhàn)相信不用贅述了,這樣一個撐起了整個6月財經(jīng)新聞的事件,雖然勝負還未揭曉,但在媒體、公知和公眾層面已經(jīng)展開了無數(shù)場《奇葩說》大辯論。在剛剛結(jié)束的2015萬科股東大會上,郁亮在會上表示: 房地產(chǎn)行業(yè)確實進入了白銀時代,但還有巨大的機會!胺地產(chǎn)+服務(wù)”潛力巨大,將取代“房地產(chǎn)+鋼筋水泥”。如果政策引導(dǎo)得當,“房地產(chǎn)+服務(wù)”將有萬億的發(fā)展空間。
此前,萬科家居平臺的商業(yè)模式說來很簡單,就是從以前只賣房子,到現(xiàn)在連家居一并賣。但是,從賣毛坯房到精裝房,再到精裝全配房,這聽起來似乎很合情合理,但仔細一想有兩個問題似乎繞不開。第一,從買房到交房,這么長時間內(nèi)如何保證搭配方案是不過時的,最好是與時俱進不斷更新的。第二,樣板房受制于成本,所能呈現(xiàn)的家居方案是有限的,如果只有幾套方案,那對客戶而言,可選擇空間就會很小,價值不大。此外,未來VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望在10到15年內(nèi)突破萬億大關(guān),如此大的蛋糕,大佬自然不會錯失分食的機會。因此,萬科就借助科技手段——虛擬現(xiàn)實技術(shù),搭建家居銷售的虛擬樣板間,豐富的設(shè)計方案供客戶選擇。
此次萬科合作的Dream Master(巨夢科技)公司成立于2014年,其核心技術(shù)團隊是來自于浙大CG&CAD國家重點實驗室,創(chuàng)始人陳經(jīng)超曾是萬科NP(新動力管培生),目前 Dream Master 已與萬科、金地、濱江、綠城、陽光城等國內(nèi)一線房企達成業(yè)務(wù)合作,現(xiàn)已完成超過20個樓盤虛擬看房項目的打造。
萬科之所以將試點設(shè)在浙江公司,除了考慮到該城市萬科在當?shù)氐挠绊懥皖I(lǐng)先的銷售份額外,當然也與率先引領(lǐng)VR普及潮流的阿里所在地和浙江這塊全民關(guān)注VR的社會土壤密不可分。
此次萬科的家居平臺和大眾印象中的電商有一定的區(qū)別,杭州萬科此次作為首個試點城市公司,將借助于2015年的摸索和嘗試,結(jié)合VR技術(shù),通過與現(xiàn)有的銷售展示樣板間結(jié)合并使之可售化,從而實現(xiàn)家具用品的銷售。
換一種說法就是,當你走進萬科的樓盤樣板間時,不僅可以體驗房子的戶型和產(chǎn)品細節(jié),還可以把樣板間內(nèi)你看中的家具全部搬進自己家。由于傳統(tǒng)樣板間內(nèi)軟硬裝基本上都是定制的,市面上買不到。此外,即時你沒有購買萬科的房子,依然可以在萬科的家居平臺上購買家具和家具搭配方案,這就意味著每位進入萬科樣板間的人都有可能成為萬科的業(yè)主或者家具客戶,此舉將大大拓展傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)廣度。
除了與Dream Master合作外,此前萬科在AR\VR領(lǐng)域已有多個動作。5月31日,上海萬科與AR\VR行業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)Realmax合作,建立上海萬科產(chǎn)業(yè)園區(qū)AR\VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這也是上海萬科產(chǎn)業(yè)首度將AR技術(shù)落地到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。在產(chǎn)業(yè)打造上,萬科欲把中國的AR企業(yè)或者AR的實際應(yīng)用變成一個產(chǎn)業(yè)化的平臺,然后在房地產(chǎn)等各個領(lǐng)域進行應(yīng)用。
據(jù)億歐了解,萬科的產(chǎn)業(yè)平臺叫星商匯,定位做一家全國化的產(chǎn)業(yè)化資產(chǎn)管理公司,去年12月,星商匯分別與以色列國際孵化器、美國創(chuàng)新技術(shù)投資、意大利米蘭時尚科技創(chuàng)新及保加利亞對外投資合作等展開了戰(zhàn)略合作,搭建跨國際創(chuàng)新合作平臺。
無論是地產(chǎn)、家居還是VR都是萬億級的市場,地產(chǎn)商進軍VR領(lǐng)域,通過VR技術(shù)來銷售家居邏輯能否成立,我們拭目以待。